Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.upp.edu.pe/handle/UPP/989
Title: Gestión contable y Sistema PRINCONTE en la empresa de Servicios Contables Ramírez E.I.R.L, Región de Ucayali 2025
Authors: Sifuentes Rosales, Adrian Marcelo
Marquez Ahuanari, Kimberly Harly
Flores Zelada, Margot Jackeline
Rodriguez Torres, Remmy Rudy
Keywords: Gestión contable
Sistema PRICONTE
Financiera
Operativa
Issue Date: 14-Nov-2025
Publisher: Universidad Privada de Pucallpa
Abstract: La investigación tuvo como objetivo determinar la relación de la Gestión contable y el Sistema PRINCONTE en la empresa de Servicios Contables Ramírez E.I.R. L, Región de Ucayali 2025.La metodología fue de tipo correlacional, enfoque cuantitativo, método deductivo, diseño No experimental. La población estuvo conformada por estuvo conformada por 12 trabajadores. La muestra fue la misma, el muestreo fue no probabilístico por conveniencia. Los resultados de la variable Gestión contable, se observó que el 54.9% manifestó que no es considerada la variable, mientras que el 32.6% manifestó que a veces es considerada y el 12.5% manifestó que sí. Mientras que la variable sistema PRINCONTE, muestra que el 50.0% manifestó que no es considerada, mientras que el 17.7% manifestó que a veces es considerada y el 32.3% manifestó que sí. Se concluyó que la Gestión contable se relaciona significativamente con el Sistema PRINCONTE en la empresa de Servicios Contables Ramírez E.I.R.L, Región de Ucayali 2025. Con un valor r = 0.821 estimado por el coeficiente de correlación de Pearson.
URI: http://repositorio.upp.edu.pe/handle/UPP/989
Appears in Collections:2 Tesis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
tesis_kimberly_margot_remmy.pdfInforme final de tesis3,45 MBAdobe PDFView/Open
ap_kimberly_margot_remmy.pdf
  Restricted Access
Formato de autorización del tipo de acceso elegido por el autor200,77 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
ics_kimberly_margot_remmy.pdf
  Restricted Access
Informe completo de similitud737,29 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons