Aplicación de la metodología Six Sigma para mejorar el proceso de registro y control de asistencia en el proyecto especial CORAH 2019
Fecha
2019Autor
Villacrez Mozombite, Ledy Milca
Villanueva Ubaldo, Domingo Agripino
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de investigación es una tesis de pregrado que tuvo como
objetivo determinar la mejora del proceso de registro y control de asistencia en el
Proyecto Especial CORAH, con la metodología Six Sigma, en la tesis se emplearon
dos dimensiones con catorce indicadores de la variable Metodología Six Sigma y
una dimensión con cuatro indicadores de la variable Proceso de Registro y Control
de Asistencia. el tipo de investigación es Aplicativo, el nivel es Explicativo, y se
utilizó el método de Pre - test – Post – test. Se tomó como muestra el total de la
población (170 trabajadores de la Dirección de Administración, Dirección de
Infraestructura, Dirección Ejecutiva y Dirección de Operaciones del Proyecto
Especial CORAH, la muestra fue probabilística utilizando el Muestreo Aleatorio
Simple (MAS) y Muestreo Estratificado Simple (MES) siendo n=56.
Los resultados de la prueba del Pre-Test y Post–Test se aplicó la
Comparación de Medias y Prueba de Normalidad para la prueba T de Student de
muestras relacionadas, donde el nivel de significancia = 0.05.
Como se aprecia, en las tres Hipótesis Específicas el alfa definido igual 0.05
y según las tablas 38, 45 y 51 se obtuvieron un alfa significativo con el valor de
0.000, dicho valor es menor a 0.05 por tanto se acepta las hipótesis del investigador
(H1); y se rechaza las hipótesis nula (H0); es decir, para el caso de la Hipótesis
Especifica 1:“DMAIC de la Metodología Six Sigma mejora significativamente el
proceso de registro y control de asistencia”. Se concluye lo siguiente. Se logró
comprobar que usando el DMAIC de la metodología Six Sigma mejora los procesos
de registro y control de asistencia de la Subdirección de Recursos Humanos del
Proyecto Especial CORAH. Además, según el Anexo 9 (Aplicación del Six Sigma.
Estructurado en seis capítulos) la mejora continua del proceso basado en los KPI
fue medibles y positivos

